Банковский менеджмент – эффективный механизм управления банком, который состоит из методов анализа и контроля за бизнес-процессами кредитной организации. Каждая финансовая компания создает и внедряет в работу свою стратегию развития, в зависимости от рыночной ситуации и изменений в законах.
Целью учреждения является не только привлечение денежных ресурсов, но и защита средств кредиторов, поэтому необходим грамотный менеджмент, состоящий из четырех компонентов.
- Составление четкого плана действий на долгосрочный период, с постановкой задач, целей, рабочих сегментов и сопоставление с затратами на реализацию задуманного. Итогом данного шага, должен быть сформированный бизнес-план и оперативные тактики по направлениям деятельности (кредитное планирование, инвестиции, вклады, работа с персоналом и т.д.)
- Аудит рабочей деятельности кредитного учреждения, с анализом итоговых результатов и промежуточных, по разным сферам, с планами и прогнозированием.
- Контроль и структурные улучшения, разбор и дополнение существующих корпоративных стандартов, управление и минимизация рисковых параметров. В ходе проведения данных мероприятий вносятся корректирующие показатели, определяются первостепенные задачи, политика развития сотрудников, методы повышения квалификации и внутренний контроль.
- Надзор от Центрального банка (это внешний) и проверка внутреннего порядка и соблюдения регламентов и постановлений от системы внешнего контроля.
Ключевые направления
- Кредитно-денежная политика внутри компании с разделением по группам (инвестиционное направление; кредитное, различные услуги и т.д.);
- Создание и продвижение банковских услуг и продуктов;
- Контроль окупаемости;
- Поддержание показателей доходности;
- Управление собственным имуществом, активами и пассивами;
- Снижение рисков;
- Регулирование массива кредитных обязательств.
Банковский менеджмент подразделяют на стратегический (план реализации задач); финансовый (руководство экономической частью); менеджмент персонала (кадровая стратегия).
